A diferença crucial entre empreender e gerir e o impacto para o sucesso de um negócio

“Muitos empreendedores conseguem iniciar grandes negócios, impulsionados por sua visão arrojada e vontade de assumir riscos. No entanto, enfrentam dificuldades em manter a sustentabilidade desses negócios a longo prazo. Isso ocorre porque a mentalidade empreendedora, marcada por impulsividade e inovação, contrasta com a mentalidade do gestor, que exige uma abordagem mais séria e estruturada”, avalia Benito Pedro Vieira Santos, CEO da Avante Assessoria Empresarial e especialista em reestruturação e governança.

Benito Pedro destaca que o empreendedor é a força motriz por trás de novas ideias e oportunidades. "O empreendedor é a pessoa que tem a visão de um novo negócio ou oportunidade e está disposto a assumir riscos para transformar essa visão em realidade." É ele quem identifica nichos de mercado inexplorados e está disposto a correr riscos para transformar essas ideias em realidade. A inovação e a capacidade de visualizar o futuro são características inerentes ao empreendedor, tornando-o vital para o nascimento de novos negócios.

Por outro lado, o gestor é aquele que transforma a visão do empreendedor em prática. "O gestor é responsável por implementar a visão do empreendedor, gerenciando as operações diárias da empresa de forma eficiente e garantindo que as metas e objetivos sejam alcançados." Ele é responsável por gerenciar as operações diárias da empresa, assegurando que as metas e objetivos sejam atingidos de maneira eficiente. A tomada de decisões do gestor é baseada em dados concretos e análise detalhada, visando a otimização dos recursos e a sustentabilidade do negócio no curto e médio prazo.

Tomada de decisão, riscos e responsabilidade

A tomada de decisão é outro ponto de divergência entre os dois. "O empreendedor tende a tomar decisões de alto nível e estratégicas, muitas vezes baseadas em intuição e visão de longo prazo," explica Benito Pedro. Já o gestor foca em decisões operacionais e táticas, fundamentadas em informações precisas e objetivas, garantindo a eficiência do negócio.

Já em relação a riscos e responsabilidades, enquanto o empreendedor assume isso de forma intensa, lidando com a incerteza e a possibilidade de fracasso, o gestor gerencia riscos mais controlados. "O empreendedor assume grandes riscos e responsabilidades, pois está constantemente lidando com a incerteza e a possibilidade de fracasso do negócio." Ele se concentra em manter a empresa operando de forma eficiente e lucrativa, dentro de um ambiente de risco calculado.

Cultura empresarial: definição e implementação

A cultura empresarial também é definida pelo empreendedor, que estabelece os valores e a missão da empresa. "O empreendedor define a cultura empresarial e os valores da empresa, sendo o catalisador da inovação e do crescimento," ressalta Benito Pedro. O gestor, por sua vez, é encarregado de implementar e manter essa cultura, assegurando que todos na organização estejam alinhados com os objetivos definidos.

A chave para o sucesso de uma empresa está na sinergia entre o empreendedor e o gestor. Empresas que reconhecem e valorizam essa distinção conseguem construir uma base sólida para a inovação e a eficiência operacional, resultando em sustentabilidade a longo prazo. "É muito importante para as empresas entender esses pontos e trabalhar de forma inteligente para que se consolidem no mercado," enfatiza Benito Pedro. A capacidade de um empreendedor se transformar em um gestor ou a contratação de gestores competentes para executar sua visão é vital para evitar um "voo rápido seguido de uma queda."