As 5 Tendências de RH para 2025

O mundo do trabalho tem evoluído rapidamente, impactado por novas expectativas dos colaboradores, a coexistência de diferentes gerações e avanços tecnológicos. Esse cenário reforça a importância estratégica do RH, exigindo uma atuação cada vez mais transversal e multidisciplinar.

Diante dos desafios geopolíticos e econômicos, as organizações buscam equilibrar custos e produtividade sem comprometer o bem-estar dos colaboradores. Neste contexto, a Aon destaca cinco tendências de RH para 2025:

- Recompensas Totais para o Desenvolvimento da Força de Trabalho: A força de trabalho, hoje, é marcada por uma diversidade sem precedentes, o que exige abordagens mais flexíveis e personalizadas para recompensas e benefícios. Apenas salários competitivos não bastam. Modelos customizáveis, combinando planos de saúde, previdência e iniciativas voltadas ao bem-estar e crescimento profissional, são cada vez mais essenciais nesse novo cenário. Para isso, as empresas devem investir na coleta e análise de dados, categorizando seus colaboradores e garantindo estratégias mais eficazes de recompensas totais.

- Transparência e Equidade nas Recompensas: Companhias que adotam estruturas salariais claras atraem mais talentos e promovem maior engajamento. Ao adotarem estruturas mais transparentes, divulgando faixas salariais, benefícios e critérios de promoção e recompensas, entre outros pontos, estabelecem um sistema de aproximação salarial entre colaboradores que realizam atividades e entregam resultados semelhantes, elevando o engajamento no ambiente de trabalho. Para garantir equidade, é essencial realizar auditorias salariais, alinhar a arquitetura de cargos à estratégia da empresa e estabelecer critérios de promoção neutros.

- Do Bem-estar à Sustentabilidade da Força de Trabalho: Empresas estão ampliando sua visão sobre bem-estar e adotando uma abordagem sustentável para garantir o desempenho ao longo do tempo. Isso inclui suporte à saúde física e mental, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, segurança financeira e educação. Esse investimento resulta em maior produtividade e redução de custos, além de possibilitar o monitoramento e suporte a colaboradores em dificuldades, por meio de canais de comunicação e análise de dados.

- Aumento do ROI das Recompensas com Governança e Operações Estruturadas: A crescente elevação de custos exige uma gestão mais eficiente das recompensas. Por isso, empresas devem adotar tecnologias para monitorar e administrar benefícios, garantindo um panorama completo dos custos. Nesse sentido, estratégias como planos de aposentadoria coletivos e padronização de benefícios globais para multinacionais ajudam a otimizar gastos e atrair talentos, enquanto uma comunicação eficaz aproxima empregador e colaboradores.

- Gerenciamento do Impacto da IA na Força de Trabalho: A ascensão da inteligência artificial exige uma abordagem estratégica do RH, equilibrando eficiência e valorização do capital humano. A capacitação para o uso da IA, tanto na avaliação de desempenho quanto no recrutamento, é essencial. Além disso, o RH deve atuar na implementação de governança tecnológica, conscientizando sobre suas implicações legais e éticas, bem como otimizando a experiência dos colaboradores por meio dessa inovação.

Com essas 5 tendências, a Aon destaca o papel fundamental que as lideranças de RH exercem na estruturação de operações sustentáveis nas organizações, mesmo quando é preciso ter maior produtividade utilizando menos recursos. Além disso, evidencia a necessidade de as empresas adotarem uma abordagem estratégica e integrada para a gestão de pessoas, equilibrando tecnologia, transparência e bem-estar com eficiência administrativa. O futuro do trabalho está sendo moldado agora! E mais que adaptação, ele exige proatividade. Sairá na frente quem investir em governança, inovação e no desenvolvimento contínuo de talentos.

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