Real Digital: empresas devem começar a se preparar imediatamente

Primeira moeda virtual oficial do Brasil, o Real Digital entrou em nova fase de desenvolvimento após o Banco Central (BC) brasileiro selecionar 16 propostas para participação do projeto-piloto. A previsão é de que a novidade chegue aos brasileiros no fim de 2024 e vai impor às empresas uma transformação digital que deve ser iniciada imediatamente, segundo especialistas. Quem já estiver preparado para essa nova revolução terá vantagens técnicas e de segurança.

Um exemplo prático do impacto do Real Digital é a automatização de entrega e do recebimento por serviços prestados, conhecido como Delivery versus Payment (DvP). Por exemplo, na venda de um imóvel, a transação pode ter metas definidas em contratos inteligentes e, quando todo o processo de transferência for realizado, o pagamento será feito de forma automática, com mais segurança e velocidade. Por isso, especialistas alertam sobre a necessidade de as empresas começarem o processo de transformação digital imediatamente. “E esse processo não é fazer um site”, alerta Henrique de Castro, especialista em inovação e CEO New Rizon, empresa de inovação tecnológica. “É entender que tipo de processo pode ser automatizado para que ele aconteça no futuro vinculado com a entrega do dinheiro.”

Como todo o ambiente vem sendo desenvolvido em uma iniciativa de código aberto chamado de Hyperledger Besu, compatível com uma máquina virtual que já executa contratos inteligentes em outras redes, muitas soluções inovadoras já podem ser criadas e, quando o Real Digital for lançado ao público, elas passariam apenas por uma conversão para a moeda brasileira. “O início antecipado possibilita vários testes, evitando principalmente problemas de segurança para quando a moeda for lançada”, conta Henrique de Castro.

A preocupação com segurança foi, inclusive, um dos temas do primeiro Fórum do Real Digital, realizado pelo Banco Central brasileiro. Fábio Araujo, coordenador da iniciativa no Banco Central, demonstrou preocupação com o funcionamento da privacidade da rede e a certeza de que a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) está sendo garantida pela infraestrutura. Para Henrique de Castro, este é o principal desafio.

Por ser uma rede aberta, ao mesmo tempo em que qualquer pessoa pode apresentar soluções, é possível também procurar novas formas de invasões. Em caso de vazamento de dados pessoais de um sistema, por exemplo, a pena por infração pode chegar à multa de 2% do faturamento anual da empresa. Por isso a necessidade de ter profissionais qualificados e investir em segurança. “Novas tecnologias sempre trazem novos riscos”, alerta o CEO da New Rizon. “Quanto antes iniciar o processo de desenvolvimento do sistema, mais testes podem ser realizados. É importante criptografar todos os dados para que, em caso de invasão, os dados do cliente sejam apenas textos sem sentido ou chaves.”

E a transformação também deve chegar aos empresários. Para Henrique de Castro, é importante que todos se atualizem e tornem-se ‘tech-savvy’, termo que traduz alguém que tem facilidade de aprender e utilizar novas tecnologias. “Não precisa ser um programador, nem profissional de tecnologia. Mas uma das principais dicas é que o empresário leia sobre contratos inteligentes, sobre tecnologia de registro distribuído (Distributed Ledger Technology, ou DLTs em inglês), DvPs, os termos usados no blockchain e suas aplicações, observando como eles foram utilizados fora do país”. Além disso, o especialista alerta que é importante entender sobre a descentralização de ativos e perceber que não é preciso ser uma startup para promover inovação. “Muitas vezes, aceitar o PIX como forma de pagamento já é inovar”, diz.

SOBRE HENRIQUE DE CASTRO – Com mais de 20 anos de experiência em inovação, Henrique de Castro é investidor, mentor de startups, CEO da New Rizon e Board Member de outras três empresas dos ramos imobiliário, ESG e Relacionamento com Cliente. Possui certificação em blockchain e atualmente também oferece consultoria para fundos de investimentos sobre aportes em startups.

SOBRE A NEW RIZON – A história da New Rizon teve início em 2008 com a Helpper Soluções Inteligentes. Desde então, se dedica a transformar negócios por meio de tecnologias avançadas, aplicando processos ágeis, inovadores e estratégicos. Em 2022, alcançou um crescimento de 99% e atende grandes clientes no mercado financeiro e na educação.

Ao ver muitos projetos bons tecnicamente não irem para frente por falhas estratégicas, a New Rizon criou um processo para aumentar a assertividade das empresas e ajudá-las no uso eficiente da tecnologia, o “innovation as a service”: a jornada para maximizar as gerar novas fontes de receitas através da inovação.

A empresa passou por uma reestruturação que resultou em investimentos de mais de 1 milhão de reais na construção de aceleradores (microsserviços) e no crescimento da sua equipe de produtos. Com isso, sua missão de auxiliar seus clientes a alcançar seus objetivos de negócios e maximizar seu potencial por meio da tecnologia se fortaleceu ainda mais.