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Squad as a Service: por que empresas têm investido em mão de obra tech sob demanda?

  • Crédito de Imagens:Divulgação - Escrito ou enviado por  Barbara Franco
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Modelo de trabalho preza pela agilidade e aumenta as taxas de sucesso dos produtos desenvolvidos; especialista destaca os três principais motivos que tornam esse modelo o mais atraente para o desenvolvimento de soluções tecnológicas

A cada dia surgem novas ferramentas e tendências tecnológicas com foco em otimizar as jornadas das empresas. Muitas vezes montar uma equipe capacitada que consiga acompanhar o setor dentro das necessidades da companhia pode demorar meses. O modelo de Squad as a Service (SAAS) é ideal para quem precisa de criação e entrega de produtos, como aplicativos e websites com rapidez, disponibilizando equipes prontas e altamente capacitadas para atender as demandas das mais diversas áreas.

Segundo dados de uma pesquisa realizada pelo YouGov, instituto britânico, aproximadamente, 48% das empresas de todo o mundo estão optando por terceirizar alguns serviços relacionados a tecnologia. Isso se dá, principalmente, pela escassez de mão de obra qualificada no mercado.

Para Renan Basso, Co-fundador da MB Labs, empresa focada em consultoria de tecnologia que oferece ao mercado soluções que integram design, tecnologia, estratégia, e engenharia de software com uma gama de produtos e serviços digitais, esse modelo de negócio supre a necessidade de desenvolvimento tecnológico levando agilidade, competência e qualidade para as entregas.

O executivo elencou três motivos para contar com um Squad as a Service:

Equipe pronta para atuar

Na maioria das vezes, montar um time do zero e fazer toda a parte de processo seletivo e treinamento, pode demandar muito tempo. E, para esse tipo de contratação, é preciso contar com um profissional com expertise na área para não sofrer com contratações equivocadas ou que não atendem o objetivo do projeto. “Muitas vezes esses projetos não precisam de continuidade muito longa, eles são elaborados e executados rapidamente, e isso pode fazer com que a empresa precise dispensar parte da equipe recém contratada, o que nunca é bom para os negócios e nem para o colaborador”, complementa.

Além disso, as equipes trazem expertises e vivências que podem agregar muito ao projeto, contribuindo para as entregas rápidas, inovadoras e com bons resultados.

Agilidade de serviços e entregas

Os principais focos do SAAS são agilidade e estratégia. “Muitas vezes as empresas têm pressa em implantar, desenvolver e entregar alguns projetos que são extremamente estratégicos para o presente ou futuro dos negócios, como, por exemplo, ter um aplicativo próprio e pensado para atender as necessidades deles e de seus clientes. Com o SAAS, eles mandam um briefing detalhado do que precisam e das finalidades do produto”. Desta forma, um time sob demanda com profissionais experientes e capacitados é direcionado para atender os requisitos necessários.

Terceirizar pode resultar em economia e melhor desempenho

Ao abrir mão de montar uma equipe interna e optar por terceirizar determinados serviços, as empresas acabam economizando, além de tempo, dinheiro. Ao entregar o projeto para uma equipe especializada, a empresa consegue se organizar previamente quando a investimento e prazos para resolução total do produto. Isso faz com que aumente a qualidade do produto ou serviço contratado, reduzindo os erros, retrabalho, tempo e custos.

Sobre MB Labs

Fundada em 2014, por Renan Basso e Marcello Marabita, a MB Labs é uma empresa focada em consultoria de tecnologia que oferece ao mercado soluções que integram design, tecnologia, estratégia, e engenharia de software com uma gama de produtos e serviços digitais. Atualmente a companhia conta com, cerca de, 270 colaboradores e mais de 300 projetos desenvolvidos por todo o País.


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