Confira habilidades da liderança que ajudam a enfrentar novos cenários
Para especialista em inovação, algumas características são cruciais para a sobrevivência em tempos de mudança
Sobreviver a novos cenários é desafiador para qualquer empresa, por isso é preciso que líderes e empreendedores estejam atentos e preparados para desenvolver novas habilidades e estratégias. De crises internas a fatores externos, como mudanças regulatórias e concorrência, uma série de pontos podem ser melhorados e inseridos para que a empresa consiga se adaptar bem.
De acordo com João Fernando Saddock, especialista em inovação e growth marketing e marketing Manager na divisão de educação da H-FARM, maior polo de inovação europeu, localizado na Itália, existem pelo menos quatro habilidades essenciais que precisam ser consideradas e levadas para o dia a dia dos líderes e empreendedores que desejam estar preparados para mudanças. São elas:
- Manter uma mentalidade voltada ao crescimento: Adotar uma mentalidade (ou um mindset) voltado ao crescimento é fundamental. Isso significa promover o conceito de que habilidades e conhecimentos podem ser desenvolvidos e aprimorados e que aprender com os erros é importante. “Como diz Carol Dweck em seu livro ‘Mindset: a nova psicologia do sucesso’, quando enxergam obstáculos como oportunidades para aprender e crescer, líderes estão mais propensos a se adaptar e desenvolver estratégias inovadoras”, explica Saddock.
- Assegurar uma comunicação efetiva: Manter uma comunicação aberta e transparente é crucial para garantir que todos na organização entendam as mudanças que estão por vir e o que se espera delas. “Líderes deveriam focar em criar um ambiente onde os funcionários se sentem confortáveis em expressar suas preocupações e dividir suas ideias”, sugere o especialista em inovação. Para Saddock, é importante, inclusive, encorajar a colaboração na organização, envolvendo representantes de diferentes áreas para analisar cenários potenciais. “Quando todos falam a mesma língua e existe uma comunicação que funciona, é possível que sejam trazidas diferenças perspectivas e insights que podem ajudar em tempos de mudança”, diz.
- Reforçar a flexibilidade e a agilidade: Ser capaz de ajustar rapidamente a empresa às novas condições é um ponto crítico para o sucesso de qualquer adaptação no cenário empresarial. Segundo Saddock, é preciso que os líderes saibam abandonar velhos métodos e experimentar novas estratégias, o que, muitas vezes, pode significar correr riscos. “Ser flexível também é encorajar a experimentação dentro do time, estimulando um ambiente inclusivo onde todos podem colaborar e devem estar dispostos a se adaptarem rapidamente. Explorar novas ideias, tomar riscos calculados e aprender com ambos pode criar novas oportunidades de crescimento”, afirma.
- Estimular e acreditar no potencial do aprendizado contínuo: Em um mundo em constante mudança, as habilidades relacionadas ao aprendizado nunca terminam, por isso é essencial que líderes e empreendedores se comprometam em aprender de forma contínua e também estimular o aprendizado entre os colaboradores. “Sempre é possível desenvolver novos conhecimentos, aprendendo mais, por exemplo, sobre liderança, comunicação, gestão de crise e tomada de decisões. Estar disposto a aprender e assegurar a possibilidade de aprendizado para os colaboradores ajuda a empoderar e torna os desafios mais gerenciáveis”, conclui.
Sobre João Fernando Saddock
João Fernando Saddock é um apaixonado por inovação e Growth Hacking, com vasta experiência em marketing, implementação e avaliação de estratégias de marca e comunicação de alta performance. Trabalhando com uma ampla variedade de clientes internacionais em empresas renomadas como Bedouin CC, Publicis, Leo Burnett, CCZ e Competence, João gerou valor para marcas como Heineken, General Motors/Chevrolet, Carrefour, Fiat, Samsung, Kellogg's, Disney, Volkswagen, Fly Emirates, entre outras.
Recentemente, João deixou sua posição de Head de Marketing na Zharta.io, uma empresa de empréstimo de criptoativos com sede em Portugal que utiliza NFTs como colateral, para se tornar Marketing Manager na divisão de educação da H-FARM. Localizada na Itália, a H-FARM é o maior hub de inovação e empreendedorismo europeu que apoia startups em diversos setores, além de oferecer aceleração de negócios e programas educacionais internacionais para todas as idades. Para mais informações, acesse https://www.linkedin.com/in/jsaddock/?locale=en_US
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