Por Rodolfo Bacci

As organizações enfrentam uma era de mudanças rápidas e constantes, o que exige modelos de trabalho flexíveis e eficientes. Essa realidade as obriga a reavaliar processos e buscar ferramentas que aumentem a capacidade de adaptação e resposta. Em meio a esse contexto, o modelo de squads ágeis se destaca como uma solução estratégica que já comprovou sua capacidade de melhorar a eficiência em até 30%, além de acelerar o time-to-market em 40%, segundo o Relatório de Agilidade Empresarial da McKinsey.

Em primeiro lugar, vale ter em mente que squads ágeis não são apenas equipes tradicionais. Elas são compostas por grupos multidisciplinares autônomos, reunindo todos os profissionais e habilidades necessárias para entregar uma solução de ponta a ponta — seja um produto, serviço ou processo. Utilizando métodos ágeis, como Scrum ou Kanban, essas equipes trabalham em ciclos curtos, com entregas contínuas, foco no cliente e uma estrutura enxuta que facilita a adaptação às demandas de um mercado extremamente dinâmico. O objetivo de cada squad é claro e específico, e seus integrantes — que normalmente incluem profissionais de desenvolvimento, designer, product owner, scrum master, QA — compartilham o compromisso de alcançar metas de alto desempenho de maneira colaborativa.

Esse modelo foi popularizado pela Spotify no início dos anos 2010 como uma alternativa para escalar o desenvolvimento de software de maneira flexível e autônoma, enquanto mantinha a coesão e o alinhamento entre as equipes. O sucesso do modelo atraiu outras empresas que, principalmente em contextos de transformação digital, adotaram squads ágeis para dinamizar processos, promover a inovação e atender ao mercado com mais eficiência.

Neste cenário, fica evidente que as squads ágeis oferecem muito mais do que um aumento na eficiência. A estratégia contribui para atender a uma série de necessidades fundamentais para o sucesso organizacional. Entre os principais impactos que essa estrutura proporciona, destacam-se: Flexibilidade e adaptação ao mercado, foco no cliente e melhoria contínua, aumento de produtividade e eficiência, Inovação constante, atração e retenção de talentos.

Desafios da implementação de squads ágeis

Embora as vantagens sejam claras, a implementação de squads ágeis pode ser desafiadora, especialmente em organizações acostumadas a modelos tradicionais. Algumas das dificuldades incluem a adaptação da cultura organizacional, a redefinição de papéis e a necessidade de gestores flexíveis, que apoiem a autonomia das equipes sem perder de vista os objetivos estratégicos.

Outro ponto importante a ser considerado é que a formação de squads também demanda investimento em treinamento e em metodologias específicas para que os profissionais estejam alinhados aos princípios ágeis.

Mas, afinal, por que as squads ágeis são considerados estratégicos para o futuro das organizações?

Um estudo da Deloitte destaca que as empresas que adotam metodologias ágeis reportam aumento de até 30% na lucratividade. No cenário digital atual, onde o tempo é um recurso crítico e a inovação é constante, a estrutura de squads ágeis não é apenas uma vantagem competitiva — é uma necessidade. Essa abordagem permite que as organizações sejam mais rápidas, inovem com confiança e mantenham o cliente no centro de suas estratégias.

Dessa forma, implementar squads ágeis é uma decisão estratégica para qualquer organização que deseja se manter relevante e competitiva. Ao promover a eficiência, o engajamento e a adaptabilidade, esse modelo é uma ferramenta fundamental para alavancar o crescimento e garantir que as empresas estejam prontas para enfrentar os desafios e oportunidades da evolução digital.

*Rodolfo Bacci é diretor comercial da Runtalent, empresa especializada em alocação de profissionais de TI, suporte de projetos e operações, squads ágeis e fábrica de software, que atende mais de 100 clientes nacionais e multinacionais em mais de 12 segmentos de negócio.

Sobre a Runtalent

A Runtalent é uma empresa de Digital Solutions que oferece soluções tecnológicas integradas para impulsionar a evolução digital de seus clientes. Ela combina métodos ágeis, tecnologia de ponta e suporte contínuo para maximizar o impacto estratégico e operacional das organizações. Além dos serviços de Professional Services, que incluem a alocação de profissionais especializados em tecnologia, a Runtalent também oferece desenvolvimento de software sob medida, squads ágeis, e suporte em projetos e operações. Com mais de 20 anos de atuação no mercado, a Runtalent já conectou mais de 8 mil profissionais a mais de 200 empresas, tanto nacionais quanto multinacionais, sempre garantindo excelência e uma cultura centrada em pessoas, refletida em uma avaliação de 4,7 no Glassdoor. Para mais informações, acesse o site.