“Mentalidade de CEO”: como corretores que pensam como empresários estão criando ecossistemas de crescimento exponencial
Crédito: Divulgação
Movimento liderado por Leandro Giroldo desafia o modelo tradicional da corretagem e forma líderes com visão estratégica, operação estruturada e mentalidade de expansão
Durante anos, a corretagem de seguros foi tratada como uma atividade técnica, muitas vezes solitária, sem processos definidos ou visão de longo prazo. Mas esse cenário está mudando — e rápido.
Uma nova geração de profissionais está assumindo um novo protagonismo: corretores que operam com mentalidade de CEO, com decisões baseadas em dados, foco em escalabilidade e construção de marca. De profissionais autônomos, passam a líderes de operação. De vendedores, a empreendedores.
Na linha de frente dessa transformação está Leandro Giroldo, CEO da Lemmo Corretora, mentor e criador do movimento Pra Cima Corretor, que já impactou milhares de profissionais com mentorias, eventos e formações voltadas para um novo modelo de atuação no setor.
“Enquanto muitos ainda enxergam a corretagem como um bico, existe uma parte do mercado se organizando como empresa. Esses são os que vão dominar o jogo nos próximos anos”, afirma Leandro.
A estratégia é clara: quem documenta processos, constrói cultura, investe em posicionamento e treina pessoas, cresce com previsibilidade e se diferencia rapidamente em um setor competitivo e, até hoje, pouco explorado em termos de branding e gestão.
Os números do setor impressionam: mais de R$ 500 bilhões são movimentados anualmente pelo mercado de seguros no Brasil. Ainda assim, a maioria dos corretores atua de forma reativa — dependendo exclusivamente da indicação e sem qualquer estrutura de funil, CRM ou posicionamento digital.
O projeto impulsionado por Leandro vem justamente para romper esse ciclo: mentorias, imersões e conteúdos que colocam os corretores diante de temas como gestão de pessoas, experiência do cliente, modelo de negócios, autoridade de marca e crescimento escalável.
A pergunta não é mais se o corretor deve pensar como empresário. A pergunta agora é: quanto tempo ele vai perder até assumir esse papel?
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