Co-liderança: a nova tendência do compartilhamento de poder nas empresas
Nos últimos anos, uma abordagem revolucionária vem ganhando destaque nas estruturas corporativas: a co-liderança. Esse modelo desafia a tradicional hierarquia empresarial ao permitir que duas ou mais pessoas compartilhem, igualmente, o seu poder e a influência dentro das empresas. E ter um par não se limita apenas aos cargos de CEO, mas também se estende a outras posições, promovendo uma cultura de colaboração e diversidade de perspectiva
Na prática, ao adotar a co-liderança, as organizações tem uma série de vantagens surpreendentes. Para Luiz Guardieiro, Diretor de Receita da Portão 3, uma plataforma de gestão de despesas e viagens corporativas para empresas da América Latina, essa prática permite aproveitar ao máximo o talento e a expertise de cada gestor, resultando em decisões mais robustas e alinhadas aos objetivos da companhia, além de contribuir para a redução da rotatividade de pessoal, fortalecendo o senso de pertencimento e engajamento dos colaboradores.
“A co-liderança oferece diversas vantagens para as empresas, incluindo uma distribuição mais equitativa de responsabilidades, maior diversidade de pensamento e uma cultura organizacional mais colaborativa. Esse modelo também aumenta a resiliência da organização ao fornecer uma estrutura flexível e adaptável para lidar com mudanças e desafios no mercado”, diz.
Apesar de suas vantagens, implementar esse modelo pode ser desafiador, uma vez que requer uma comunicação aberta e transparente entre os líderes, bem como uma clara definição de papéis e responsabilidades. É essencial que os líderes compartilhados desenvolvam uma relação de confiança e respeito mútuo, garantindo uma colaboração eficaz e decisões alinhadas com os objetivos da empresa, independente de seu tamanho.
A co-liderança não é apenas uma tendência passageira, mas sim uma abordagem inovadora que promete transformar a forma como as organizações são lideradas e gerenciadas. “Em um cenário empresarial cada vez mais complexo e dinâmico, novas formas de liderar chegam como uma poderosa ferramenta para impulsionar a inovação e a sustentabilidade organizacional. Por meio do compartilhamento de poder e responsabilidades, as empresas podem se adaptar com maior agilidade às mudanças do mercado e alcançar novos patamares de sucesso”, finaliza.
Caso tenha interesse na pauta, basta entrar em contato que fazemos a ponte para uma entrevista com o porta-voz.
Sobre Portão 3:
Portão 3 é uma plataforma de gestão de despesas para grandes empresas e indústrias. Com enfoque na gestão, em um único local, unificamos todas as despesas, como anúncios, alimentação, combustível, pedágio, viagens e outras despesas de pagamentos das empresas. Nossa missão é oferecer maior controle aos departamentos financeiros, tornando seu dia a dia mais simples. Com um volume transacional superior a meio bilhão de reais, impactamos mais de 600 empresas em toda a América Latina. Recebemos aceleração da Y Combinator' 21 e fomos reconhecidos como Endeavor Scale Up'22, além de sermos referência em Inovação Aberta no ranking "100 Open Startups". Em 2023, conquistamos os selos Most Loved Workplace e Great Place to Work.
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