Um júri formado por Felipe Nascimento, CEO da MAPFRE Seguros, executivos da companhia do Brasil e por Esther González Parra, especialista de Inovação da MAPFRE na Espanha, assumiu o papel de “Tubarões” e teve a oportunidade de fazer perguntas, tirar dúvidas e avaliar os projetos apresentados, principalmente sobre aspectos como investimento e o potencial retorno para a operação da MAPFRE no Brasil.

“Ficamos muito orgulhosos em conhecer as soluções apresentadas por nossos finalistas e definir os vencedores da segunda edição do Tubarões MAPFRE. A proposta neste ano foi intensificar a provocação e o estímulo com os participantes visando uma maior assertividade nos pilares de aumento de vendas e redução de gastos. Seguimos com o propósito de disseminar a Cultura de Inovação e impactar diretamente no negócio da MAPFRE, destaca Hugo Assis, diretor-geral de Planejamento Estratégico e Transformação da companhia.

Além de fomentar a cultura da inovação e o trabalho em equipe, o programa oferece a possibilidade real dos colaboradores da MAPFRE contribuírem na prática para os resultados da empresa, aplicando metodologias e ideias de solução aos desafios do negócio da companhia.

Os três projetos vencedores da primeira edição, realizada no ano passado, estão em curso de implementação na companhia. Um deles é o ‘Tubarão Branco’, projeto da área financeira cujo objetivo é facilitar a jornada de pagamento da primeira parcela de novos segurados MAPFRE. Já o ‘MAPFRE+Agro’, outro vencedor da edição do ano passado, é composto por um subscritor personalizado para o mercado agrícola, que já possui um fornecedor escolhido e também está em andamento. Outro case de destaque é o ‘Play my Broker’, uma ferramenta que visa gamificar a jornada do corretor e da rede comercial da MAPFRE em campanhas de vendas, que também tem um fornecedor escolhido e está em processo de implantação.