O cenário é de incertezas. Junto a isso, a mudança do local de trabalho, do escritório para o home office, trouxe novos desafios para a rotina das companhias e de seus colaboradores. Manter-se motivado e produtivo pode ser uma árdua tarefa. Liderar times à distância e em meio à crise também. Por isso, grandes empresas estão apostando em treinamentos online com foco em novos modelos de gestão de equipes.

Em Porto Alegre, a PrimeSail é pioneira em treinamentos customizados, com o objetivo de desenvolver líderes e times mais estratégicos, colaborativos e adaptáveis às mudanças que o atual cenário de negócios constantemente impõe. Cássio Lutz, CEO da empresa, junto com sua equipe, se inspirou na Vela para criar uma filosofia de liderança para a nova economia.

"Você não pode controlar os ventos do mercado, mas pode sempre ajustar as velas para ir além", comenta Lutz que leva o seu know how no esporte para o mundo dos negócios. "A ideia é equilibrar inovação e eficiência. Gerir na incerteza é o que o mundo corporativo nos provoca a fazer dia após dia, e a pandemia veio para acelerar esse processo. É hora de se movimentar e evoluir. Afinal, o que diferencia desafios de oportunidades é a escolha de como encará-los", acrescenta.

Ao longo de sua trajetória no mercado, marcas como Visa, Dell, Bayer, Heineken, Itaú, Uber e Gerdau já utilizaram das teorias, ferramentas e experiências da empresa, somando mais de 8 mil participantes. Recentemente, a empresa levou sua experiência de forma virtual para líderes da CVC e da Bosch e prepara lives abertas para o público em geral. "A ideia é mostrar que, assim como no mar, precisamos nos adaptar aos desafios. Nossos treinamentos tem como objetivo engajar e motivar seus times a novas formas de agir para lidar com o contexto atual", revela o CEO.