A nova Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que entrará em vigor em maio de 2025, representa um marco significativo para as empresas brasileiras, impactando profundamente a forma como se relacionam com seus colaboradores e colocando a saúde mental e segurança no trabalho em primeiro plano. Para líderes de grandes organizações, essa mudança não é simplesmente a adoção de novas regras, mas sim uma oportunidade ímpar para construir um ambiente de trabalho mais humano, produtivo e engajado.

A NR-1 sinaliza uma transformação cultural profunda: uma transição de uma abordagem reativa para problemas de saúde mental para uma estratégia preventiva e proativa. Em vez de lidar apenas com os sintomas, as empresas deverão investir na prevenção, criando um ambiente de trabalho que promova o bem-estar físico e mental. Essa transformação demanda uma mudança cultural liderada pelos executivos de nível C, exigindo investimento considerável em treinamento, recursos e na própria cultura organizacional.

Para se preparar adequadamente para essa nova realidade, os líderes devem priorizar ações estratégicas. Primeiramente, um diagnóstico minucioso do clima organizacional, utilizando ferramentas como pesquisas de clima, entrevistas com funcionários e análises de dados de afastamentos, é fundamental para identificar fatores de risco à saúde mental e criar estratégias personalizadas e eficazes. Em seguida, investir em treinamento para líderes, com foco em inteligência emocional, empatia, comunicação assertiva e gestão de conflitos, é crucial para criar um ambiente de trabalho mais acolhedor e seguro.

A criação de programas abrangentes de bem-estar, que incluam atividades físicas (ginástica laboral, descontos em academias, incentivos à prática esportiva), atividades de Mindfulness e gestão do estresse (yoga, meditação, workshops), e o acesso à assistência psicológica (convênios com psicólogos e psiquiatras, além de canais de comunicação confidenciais) são medidas essenciais. Promover uma cultura de abertura e comunicação, onde os funcionários se sintam à vontade para discutir problemas de saúde mental sem receio de julgamento, é fundamental. Essa cultura de transparência e respeito é vital para a construção de um ambiente de trabalho saudável.

Por fim, o sucesso da implementação da NR-1 depende do monitoramento contínuo do clima organizacional e da avaliação da eficácia das iniciativas implementadas. Uma liderança adaptativa, capaz de ajustar as estratégias de acordo com as necessidades da equipe, é fundamental para garantir resultados positivos e um ambiente de trabalho em constante evolução.

Embora exija investimento inicial, a implementação da NR-1 trará retornos significativos a longo prazo. Empresas que investem na saúde mental constroem ambientes de trabalho positivos, atraindo e retendo talentos, aumentando a produtividade e reduzindo os custos com afastamentos. A nova NR-1 não é apenas uma obrigação legal, mas uma oportunidade estratégica para construir uma organização mais humana, eficiente e resiliente. Liderança empática e inteligência emocional serão os diferenciais competitivos nesse novo mercado de trabalho.

*Bárbara Nogueira é Diretora, Career Advisor & Headhunter da Prime Talent, empresa presente em 27 países pela Agilium Group. Ao longo de sua carreira já avaliou mais de 15 mil executivos de alta gestão. É Conselheira de Administração pela Fundação Dom Cabra | FDC e do ChildFund Brasil. Ela possui certificação de Executive Coach pela International Association of Coaching, é especialista em Microexpressões e Programação Neuro-linguística e possui vivência Internacional na Inglaterra e USA.