DevOps e varejo: a combinação perfeita para o sucesso da empresa

O setor de varejo está passando por uma revolução impulsionada pela tecnologia, e a abordagem ágil de desenvolvimento e operações conhecida como DevOps tem desempenhado um papel fundamental nessa transformação. DevOps e varejo são, de fato, dois lados da mesma moeda, trabalhando em sinergia para impulsionar a inovação, melhorar a eficiência e fornecer experiências excepcionais aos clientes. Segundo estudo feito pela CA Technologies, empresa de software estadunidense, a cultura do DevOps está presente em 73% das empresas brasileiras.

Antes de tudo, vamos entender o que é DevOps. DevOps é uma cultura e uma prática que visa a colaboração entre as equipes de desenvolvimento de software (Dev) e operações de TI. Essa cultura busca eliminar barreiras, como silos de informações, lançamentos lentos e falta de responsabilidade, promovendo uma cultura de colaboração, automação e feedback contínuo.

Como pilar dessa cultura, podemos citar a automação, que desempenha um papel fundamental e, por meio de ferramentas, consegue acelerar o processo de desenvolvimento e implantação de software, reduzir erros e aumentar a consistência; a integração contínua que permite identificar e corrigir problemas rapidamente, reduzindo o tempo entre a implementação e a entrega; e a entrega contínua que automatiza todo o processo de implantação, fazendo com que as mudanças sejam entregues de forma rápida e confiável ao ambiente de produção.

O varejo é um setor altamente competitivo, onde a inovação é fundamental para se destacar. Com a abordagem DevOps as empresas podem lançar novos recursos e atualizações mais rapidamente, antecipando as demandas do mercado e melhorando a experiência do cliente. Além disso, permite que as empresas identifiquem e resolvam problemas de forma veloz, garantindo uma experiência de compra mais suave e satisfatória para os clientes.

E pensando em mais benefícios, o varejo pode experimentar flutuações sazonais significativas na demanda. Com o DevOps, as empresas podem escalar rapidamente sua infraestrutura para atender às necessidades crescentes dos clientes durante os períodos de pico e enfatizar o feedback contínuo, tanto dos consumidores quanto das equipes internas. Isso permite uma melhoria contínua dos processos e produtos, garantindo que as empresas estejam sempre em sintonia com as necessidades do mercado.

Contudo, apesar dos benefícios claros, a implementação efetiva do DevOps no varejo pode enfrentar alguns desafios, como a cultura organizacional; automação adequada, pois para o pilar é necessário identificar as áreas onde a automação traz maior valor e investir em ferramentas apropriadas; e a segurança e conformidade, já que a velocidade do DevOps não deve comprometer a segurança dos dados do cliente ou a conformidade com regulamentações. Portanto, é necessário implementar práticas de segurança adequadas desde o início.

DevOps e varejo estão intrinsecamente conectados, oferecendo uma vantagem competitiva para as empresas que adotam essa abordagem. A colaboração entre equipes, a automação e o feedback contínuo possibilitam uma inovação mais rápida, melhor experiência do cliente e maior eficiência operacional.

Para o varejo, que enfrenta a constante evolução das necessidades dos clientes e a pressão para se destacar em um mercado competitivo, o DevOps se torna uma ferramenta valiosa para alcançar o sucesso a longo prazo. Aqueles que abraçam essa cultura de colaboração e automação estão mais bem preparados para prosperar em um mundo cada vez mais digital e orientado por tecnologia.

*Emerson Lima é fundador e CEO da Sauter Digital. Startup fundada em meio à pandemia em 2020, e hoje é referência em serviços de Cloud, Analytics e Engenharia de Software. Em apenas 2 anos a empresa saiu do zero, para registrar R＄32 milhões em 2022. Com mais de 100 pessoas em seu time, está sediada em São Paulo e atende clientes no Brasil, Chile, Argentina, México e outros.