Líderes que desenvolvem novos hábitos e comportamentos, promovem equipes mais felizes

Segundo pesquisa realizada pela consultoria Gallup, os líderes são responsáveis por 70% do engajamento de suas equipes. O que significa que a capacidade da liderança de influenciar e gerar times de alta performance é extremamente significativa e, quando mal utilizada, pode gerar equipes desmotivadas e improdutivas.

Porém, muitos esquecem que os líderes também são “seres humanos comuns”, estão trilhando suas próprias jornadas de autoconhecimento e desenvolvimento, e as mesmas inseguranças que assolam as equipes, também causam impactos negativos na liderança. Aliás, essa vulnerabilidade acaba chegando de maneira mais forte para os líderes, uma vez que eles também são responsáveis pelo bem-estar, produtividade e clima da equipe.

Sabendo disso e de todos os obstáculos que impedem a liderança de se tornar mais positiva na prática, o professor e pesquisador de Harvard, Tal-Ben Shahar - autor de best-sellers conhecido mundialmente pelas “aulas de felicidade” - junto de seu colega e sócio Angus Ridgway – ex-líder global de desenvolvimento de líderes na McKinsey - desenvolveram um código científico, o SHARP, extraído diretamente das áreas da Psicologia Positiva e da Neurociência, e criaram uma nova metodologia para o desenvolvimento de líderes, que recebeu o nome de Potentialife. E que está disponível no Brasil por meio de parceria com a Reconnect | Happiness At Work, empresa especialista em felicidade corporativa e em liderança positiva.

Sobre o programa

O código é fundamentado em 5 grandes pilares e resumido no acrônimo “SHARP”: strengths, health, absorption, relationships, purpose ou, em português, pontos fortes, saúde, engajamento, relacionamentos e propósito.

O principal objetivo da metodologia é desenvolver o autoconhecimento dos profissionais que desempenham o papel de líderes, assim como fortalecer e promover uma cultura mais positiva através do desenvolvimento individual de novos hábitos e habilidades. Afinal, já se sabe que os líderes desempenham um papel fundamental na transformação cultural das empresas.

Os líderes devem sempre potencializar o melhor das pessoas e promover um ambiente mais positivo, feliz e eficiente através de atitudes práticas. E esse é o grande diferencial do código desenvolvido por Tal e Angus, uma vez que o programa criado pelos dois estudiosos acompanha os participantes até que eles transformem novos hábitos em novas habilidades e em novos comportamentos na prática.

“O que o código propõe é que: através da conscientização e transformação dos nossos próprios hábitos diários, qualquer líder pode efetivamente mudar seu comportamento e estilo de gestão”, explica Felipe Serrano – diretor da Reconnect | Happiness At Work.

Potentialife no Brasil

Sabendo que o Brasil ainda possui uma cultura corporativa em amadurecimento quando se fala de temas como bem-estar, felicidade e liderança positiva, os diretores e fundadores da Reconnect, Felipe Serrano e Renata Rivetti, tomaram conhecimento do programa e decidiram vivenciá-lo na prática.

Eles estavam em busca de um novo formato para ensinar líderes sobre o tema, mas que aliasse teoria à prática e que também fosse possível realizá-lo em grandes empresas. E assim que viram que a proposta realmente ajuda a transformar líderes e culturas, decidiram desenvolver uma parceria com os sócios Tal-Ben Shahar e Angus Ridgway.

“Em meus anos de experiência como líder em grandes empresas e, atualmente, como consultora, vejo claramente dois obstáculos que impedem a liderança de ser positiva na prática: a falta de autoconhecimento dos líderes e o mito de que ‘liderança não se aprende’” - ressalta Renata Rivetti. “Esse é um dos motivos pelo qual decidimos trazer o programa Potentialife ao Brasil”, explica.

“Os líderes precisam saber como usar seus pontos fortes e paixões para alcançarem o seu melhor. Da mesma forma, como líder de outros, eles devem saber como construir equipes compostas por pessoas com pontos fortes complementares. Os líderes precisam aprender a gerenciar sua energia e saúde, e a criarem um ambiente positivo para a sua equipe. Quando esses princípios são implantados em escala, as organizações se beneficiam por ter uma liderança que foca tanto em si mesma, assim como que propaga esse conhecimento e comportamento para os demais que estão ao seu redor”, afirma Angus Ridgway.

Como funciona

Tudo começa com uma reunião inicial com o próprio Angus, onde ele apresenta a nova jornada de desenvolvimento e propõe que os participantes comecem completando o seu “Life Map” – ferramenta que avalia os pilares da psicologia positiva nos primeiros 4 dias do programa. Então, semanalmente, são apresentados novos conceitos e ferramentas através de aulas online com Tal e Angus.

O programa também propõe encontros semanais entre os líderes, para que possam trocar experiências e compartilhar a sua evolução. Além disso, todos se reúnem em encontros mensais para o compartilhamento de conteúdo complementar pela Reconnect. Já a criação de novos hábitos é incentivada por uma plataforma chamada de “Life Act” e também pelos colegas. Ao final do programa é gerado um relatório completo com análises da evolução dos líderes.

Ao todo, o Programa Potentialife tem duração de 3 meses, exigindo uma dedicação semanal média de 1h. Para realizá-lo na sua empresa, basta entrar em contato com a Reconnect através do site.

Sobre a Reconnect | Happiness at Work

Nascida em 2017, a Reconnect é uma empresa brasileira especializada em “Felicidade no Trabalho” (“Happiness at Work”, em inglês). Com programas e serviços que podem auxiliar corporações e pessoas físicas, seu principal objetivo é criar ambientes de trabalho mais felizes, além de culturas mais saudáveis e com mais significado.

Em 2020 firmou parceria exclusiva com a “Happiness Business School” – uma das líderes do tema “Happiness at Work” na Europa, com atuação em países como Portugal, Suíça e Austrália.

No início de 2021 a Reconnect também firmou parceria com a Potencialife, passando a representar, no mercado brasileiro, o programa de liderança positiva criado em 2011, por Tal Ben Shahar e Angus Ridgway, e já presente em mais de 40 países.