Segundo Fernando Michellini, Country Director da CWT no Brasil, a linha de raciocínio seguida na atualidade pelas companhias visa garantir uma liberdade ainda maior para os colaboradores, em troca de disponibilidade e engajamento. “Os trabalhadores estão com uma direção mais informal, onde o trabalho não é minimizado, mas realizado de maneira menos maçante”.

O processo de integração para balancear negócios e lazer tem se tornado natural. Aos poucos, vem tomando conta do ecossistema empresarial, resultando em inovações para manejar, conduzir e avaliar o trabalho. “A cultura corporativa vem tomando novas formas e estas acabam de se espalhar para a indústria de viagens”, afirma Michellini.

A tendência do Bleasure proporciona aos viajantes a possibilidade de conhecer uma nova cultura, ampliar os horizontes e sentir-se motivado para trabalhar. “Se a empresa tem uma reunião de negócios em um destino inusitado, por exemplo, por que não permitir que o executivo tenha um ou dois dias extras para conhecer a cidade?”, aponta Michellini. “É sabido que investimos melhor nossas energias quando temos oportunidades de descontração e, sem dúvida, isso gera melhores resultados quando combina-se momentos de pouca pressão à equação”, diz.

Sobre a Carlson Wagonlit Travel

Empresas e governos confiam nos serviços globais da Carlson Wagonlit Travel (CWT) para manter as pessoas conectadas. A companhia proporciona aos viajantes uma experiência excelente, combinando tecnologia inovadora com sua vasta experiência na indústria. Todos os dias, a CWT cuida de uma quantidade de viajantes suficiente para preencher cerca de 260 jatos Boeing 787 e aproximadamente 100.000 quartos de hotel – e produz 105 eventos corporativos. A organização conta com mais de 18.000 colaboradores em cerca de 150 países. Em 2017, o volume total de transações chegou a mais de US$ 23 bilhões. Siga-nos no Twitter, Facebook and LinkedIn.